苑莊鎮(zhèn)多措并舉做好農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè)
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一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)行一線(xiàn)工作法、指揮部工作制,把機(jī)關(guān)骨干選派到社區(qū)建設(shè)一線(xiàn),實(shí)行副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包社區(qū)、社區(qū)總支書(shū)記包重點(diǎn)村、村組干部包組聯(lián)戶(hù)工作制度。二是堅(jiān)持以群眾為主體的工作機(jī)制。讓群眾全程參與丈量評(píng)估、拆遷方案制定、工程招標(biāo)、資金管理、質(zhì)量監(jiān)督等各個(gè)環(huán)節(jié)。三是創(chuàng)新資金籌集方式。實(shí)行“五個(gè)一”的籌資方式,即盤(pán)活村集體資產(chǎn)自籌一點(diǎn)、動(dòng)員群眾預(yù)交一點(diǎn)、爭(zhēng)取上級(jí)扶持一點(diǎn)、農(nóng)戶(hù)聯(lián)保貸一點(diǎn)、建筑商墊一點(diǎn),破解社區(qū)建設(shè)資金難題。2010年,繼續(xù)推進(jìn)新苑社區(qū)建設(shè),新建居民樓12幢、7萬(wàn)㎡;重點(diǎn)突破馬莊、尹村社區(qū)兩個(gè)示范點(diǎn)建設(shè),其中馬莊社區(qū)新建居民樓12幢、7.3萬(wàn)㎡,尹村社區(qū)新建居民樓4幢、2.4萬(wàn)㎡。
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