2010年以來,汶上縣供銷社積極貫徹落實國發(fā)[2009]40號文件和魯政發(fā)[2010]31號文件關于加快供銷合作社改革的通知精神,不斷創(chuàng)新供銷合作社服務“三農”模式,加快構建新型農村現(xiàn)代經營服務體系,針對當前農村外出務工人員多、農民種地難,一家一戶分散種植、生產成本高、農業(yè)收益低等突出問題,確定了圍繞糧食生產開展土地托管、創(chuàng)新大田作物服務的發(fā)展模式,由汶上縣供銷社牽頭,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、基層社、村、企業(yè)集團共同組織實施土地托管,以合同形式把農民分散的土地集中起來交給汶上縣供銷社進行托管,真正把農民從土地上“解放”出來,有效促進了農業(yè)增效、農民增收。 一是明確土地托管內容,積極開展優(yōu)質服務。依托汶上縣供銷社下屬的15處基層社,與農民簽訂“托管協(xié)議”,將農民分散的土地委托給供銷社統(tǒng)一管理,由基層社成立專業(yè)服務隊,全面組織實施土地播種、收獲、管理等各類農業(yè)生產活動,并按成本向農民收取一定的勞務費用。為有效提高服務效率,汶上縣供銷社投資150多萬元購置了播種、澆灌、收割等農機具,并吸收擁有農業(yè)機械的農戶組建農機合作社,依托基層社分別成立土地托管服務隊,每支服務隊伍配備30人,形成了覆蓋全縣,為農民實施統(tǒng)一耕地、噴藥、施肥、灌溉和收割等生產全過程的專業(yè)服務體系。今年秋收期間,共為1萬畝托管土地提供了服務,實現(xiàn)服務總收入349萬元,為農民節(jié)約支出成本76萬元。同時,縣供銷社積極拓展服務范圍,聯(lián)合農業(yè)、農機、農資公司、種子公司等部門,為農民群眾提供農機購置、新型農機具推廣、維修以及包括測土配方、技術指導、化肥直供在內的農化服務和種子供應和新品種推介,架起了與農民之間的橋梁。 二是深化土地托管運行模式,有效實現(xiàn)多方共贏。汶上縣供銷社不斷深化服務模式,積極與縣內農業(yè)龍頭企業(yè)合作開展托管服務,在促進農業(yè)產業(yè)化發(fā)展發(fā)揮了重要作用。一是與農業(yè)龍頭企業(yè)合作模式。與利生面業(yè)簽訂5000畝土地托管合作協(xié)議,由利生面業(yè)統(tǒng)一供種,縣社有償代種代管代收代存代運輸。二是與服裝加工等企業(yè)合作模式。依托各基層社建設廠房,企業(yè)租賃廠房,招收農民工進行生產??h社托管企業(yè)職工土地,收獲的糧食,職工可以選擇賣(縣社保護價收購)、存(縣社代為存入利生面業(yè))、換(以糧食換取日用品、農資等)。汶上縣社以優(yōu)惠價格向企業(yè)供應綠葉饅頭、蔬菜等。三是基地與企業(yè)合作模式。聯(lián)創(chuàng)食品是縣社下屬企業(yè),其標準化種植基地由縣社有償進行土地托管,生產的小麥、玉米交給利生面業(yè)加工專用面粉,利生面業(yè)以優(yōu)惠價格向聯(lián)創(chuàng)食品提供面粉,聯(lián)創(chuàng)食品生產綠葉牌饅頭由運送車配送到超市和直營店。四是縣供銷社“一卡通”業(yè)務。汶上縣社“一卡通”業(yè)務即縣社代收代存農民小麥、玉米,利生集團以高于市場價0.03元保護價收購??h社為愿意換卡職工農戶辦理“一卡通”業(yè)務,憑卡可以在縣社所屬日用品超市、農資超市、直營店等網點購買服務,并享受3%-5%的價格優(yōu)惠。 三是積極拓展發(fā)展空間,全面激活供銷社發(fā)展活力??h供銷社開展的以“土地托管”為主的大田作物服務模式,在服務農村、農民和企業(yè)集團中實現(xiàn)了更大發(fā)展,激發(fā)了基層社發(fā)展?jié)摿?,促進了供銷工作的健康發(fā)展??h供銷社吸納農機大戶加入農機合作社,為農民提供全方位的土地托管服務。目前,已成立8個農機專業(yè)合作社,整合社會機械40部,機收玉米面積達萬畝以上,由此直接帶動供銷社的農資經營,不到一個月的時間實現(xiàn)農資直供3280噸,其中僅山東利生集團一次性購買復合肥達260噸。依托糧食合作社,注資50萬元成立聯(lián)創(chuàng)食品有限公司,生產的“綠葉”牌饅頭日加工量達到1.5萬斤面粉,產品遠銷濟寧、泰安地區(qū),目前新上了一條全自動饅頭生產線,日加工面粉能力4萬斤,年銷售收入可突破2000萬元,利潤可達300萬元。圍繞糧食生產建設產業(yè)鏈做法,積極尋求與大企業(yè)、大集團合作共贏,托管利生集團5000畝標準化種植基地,以每斤高于市場價格3分錢代收、代儲小麥、玉米,以優(yōu)惠價格為聯(lián)創(chuàng)食品公司供應饅頭加工專用面粉;與濟寧明洋生物科技合作投資7000多萬元建立中藥材加工廠,委托供銷社組織中藥材生產,新建中藥材種植基地5000畝;以糧食合作為依托,拿出專項資金為愛絲制衣的農民工購買土地托管服務,解決農民工的后顧之憂,使企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展有了可靠保障。 |
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