女人被潛規(guī)則的六種誘惑形式

女人被潛規(guī)則的六種誘惑形式

文/易孑草

　　規(guī)則是對行為的約束。一般明規(guī)則是寫在紙上，做在表面。但是潛規(guī)則，自然是潛伏在明規(guī)則之下，但卻在暗中發(fā)揮作用，搗毀著明規(guī)則。往往在形式上，是潛規(guī)則發(fā)揮作用，再借明規(guī)則來洗白。這潛規(guī)則中起作用的因素有三個要件：
% S: f( T" B. g1 p0 k- B: R, b% I, V　　一是讓規(guī)則發(fā)揮作用的作用物，如權力或利益，或資源等；二是潛規(guī)則中與作用物發(fā)生對應關系的對應物，如資色、好處等交換物等；三是交換的方式及條件，以及這種交換的形成。
- B+ S, L) K6 Q- Z1 Y5 b3 L" v7 G7 |　　女人在職場，往往要被潛規(guī)則，或是依靠潛規(guī)則：一是因為男人在兩性關系中的主動角色地位，讓一般的男上司難過“美人關”。二是因為男人的權力資源發(fā)揮作用的主導地位，有可下之餌，或是在下屬眼中具有誘惑屬性。三是潛規(guī)則的暗流，對于職場女人本身的意識強化作用或是暗示作用。四是女人本身生存發(fā)展的需要，以及對潛規(guī)則認識后的行為自覺。
　　潛規(guī)則的存在，是社會的悲哀，但不明白或是逆潛規(guī)則行事，或可成為處于被潛地位之人的失敗之因。當代女人，有不求聞達的，有貞女烈婦的，有潔身自好的，但也常有專事鉆研潛規(guī)則，力求上位的。也有順桿往上爬，直到再也爬不動的。也有順應潛規(guī)則，只求占點小便宜的。也有迫于無奈，要在潛規(guī)則面前忍氣吞聲的。但從來就沒有含著悲傷之淚，咀嚼被潛得來的好處之女人。因之，職場中的女人，被潛規(guī)則，以及主動實施潛規(guī)則，往往可以成為女人人生的拐點，成敗皆出于此。女人被潛規(guī)則常有六種情況：
/ N* H0 ?3 e9 b3 F) R
　　一是姐妹們都利用潛規(guī)則上位了，我也得迎頭趕上，不然就真沒面子。利用潛規(guī)則上位，有時，在特定的職場，可能是某個別人的特權，因為利用姿色來上位，你先得有姿色。人家上司看不上你，你就沒有這種機會。就是脫得精光了，人家上司眼中看到的只是會行走的“白條肉”。不一定動心，反而覺得你這個人“丑人多做怪”。一個有姿色的女人，當周圍的人都利用潛規(guī)則上位，看起來混得好時，對她的心理影響會很大，甚至就直接改變了她的心態(tài)。形成了對潛規(guī)則本身的渴求。
8 O% B5 `8 f. \/ ]
　　二是不答應，不順應這種要求，還要被穿小鞋，唉，只能做出犧牲了。迫于無奈式的被潛規(guī)則，一般是弱女人才會產(chǎn)生的，一方面知道雞蛋碰石頭的后果，一方面明白雞蛋靠著石頭，不容易被砸破。舍小保大，況且失之東榆，收之桑榆。得失寸心知。況且出軌之事，畢竟是單挑，只要自己不認為丟臉，就沒有什么。盡管事實上，是好事不出門，壞事傳千里。

　　三是想當婊子，又想立牌坊，或是想證明一下，自己并不是天生大方，于是半推半就，做得好事還要怪人家不是。畢竟頭一次，雖然上司或許只是重復性勞動，而自己不能被人看成是破鞋一只。頭一次，總得講點“禮性”。等到這潛規(guī)則走上了正道，再來大大方方提點要求，畢竟什么都做過了，犯錯一方是人家，我是被侵犯的一方，就不必要如此委婉了，討好處等于主張“女權”。曾經(jīng)有女人說：如果男人要摸你，你用手推都不推一下，那一定讓男人也沒趣味的。推得越厲害，男人越性急。欲拒還迎，就能讓男人欲罷而不能。就像宋江坐梁山頭把交椅時，推得越厲害，最后坐得就越安心。

5 I. c) }5 e5 r2 x2 p- V$ s4 t　　四是潛規(guī)則等于是不正當競爭，不正當競爭自然占盡好處，能搞不正當競爭，誰不搞呢，于是積極爭取機會。潛規(guī)則的形式，從斷面看起來，可能只是男女作風問題。但因為這種作風問題，能夠形成，或是最后達成平衡，是因為有權力所能給予的利益來做中介。從結果上看，在職場這潛規(guī)則往往就是不正當競爭，雖然擾亂了市場，也讓部分人“先富”起來。
* A* i9 y; A/ d& B2 O
　　五是有更加光鮮包裝的上司，更能讓某些女人產(chǎn)生激情，當內(nèi)心的火山被激活時，女人也管不了太多，何況這背后的利益誘惑有時也清晰可見。上司都是“能人”，至少在場面上風光，所用包裝不一樣，看起來更容易讓人動心。反正和上司發(fā)生上床，是人情也送了，自己也愉快，何況上司還對自己很好，有可利用之處，也能讓自己沾光。
3 ~2 |7 C; D" i; ~! x
" c3 g- P* M5 S& \, m. W/ Q2 ]6 E8 G+ y　　六是先與后取，讓嘗到甜頭的下屬不愿失去既得利益，也就只能獻身了。欲先取之，必先與之，這是放長線釣大魚的通行做法。上司自然比下屬更有戰(zhàn)略意識，了解一般下屬的心理特征。你如果是口頭承諾給人的東西，突然翻臉不給人了，對方不一定就來求你，因為她畢竟沒怎么失去。如果，你早不早就先把好處給了下屬，再來提要求，這時，下屬已經(jīng)嘗到了甜頭，或是已經(jīng)把好處據(jù)為已有，你想奪去，她就會不干。對既得利益的守護，遠遠比對預期的守護心理要強。某些上司，給足了女下屬好處，再把女下屬硬上了，往往最后女下屬也只能認命。畢竟先吞了餌，你還能吐出來？于是只能任人擺布，再順勢擴大戰(zhàn)果！
! F/ q/ c1 S2 ~) k# t3 k4 J  p# ]